4月14日 ，集团召开2022年一季度经济运行聚会 ，周全总结集团一季度生产谋划情形 ，深入剖析形势使命 ，研究安排下阶段重点事情。集团党委书记、董事长张志明出席聚会并讲话 ，党委副书记、总司理张佩峰主持聚会 ，党委委员、副总司理周厚金转达一季度集团经济运行情形。
聚会指出 ，一季度 ，集团公司认真贯彻落实省委省政府和省政府国资委各项决议安排 ，以“十四五”妄想为指引 ，聚焦整年生产谋划目的 ，起劲开拓市场、狠抓生产谋划、增强本钱管控 ，集中精神做好稳生产、促增添事情 ，为集团提质增效、刷新生长涤讪了坚实基础。在集团公司上下的配合起劲下 ，各项谋划指标较上年同期均有显着增添 ，其中产值、订货同比划分增添8.68%和43.9% ，生产谋划顺遂实现“开门红”。
张志明强调 ，集团各企业要认真落实“十四五”战略妄想 ，强化责任继续、明确目的导向、聚焦事情重点 ，自动扛责任、扛指标 ，全力以赴确保整年岁情准期完成 ，重点做好五个方面的事情。一是以财务管理数据为最终目的 ，优化工业结构 ，增强内部协同生长 ，提升企业谋划能力 ，坚持国有资产增值保值。要一直强化资源统筹 ，更好地施展区域市场信息共享、客户统筹、营业融合 ，提高市场竞争力。二是市场是企业生涯的基础。要进一步增强责任感和紧迫感 ，强化市场统筹抓管理 ，聚焦主责主业抓结构 ，快速响应市场需求 ，瞄准市场抢抓订单 ，全力以赴完成年度生产谋划各项目的使命。三是手艺是企业生长的动力。要把科技立异作为“头号使命” ，坚定不移实验立异驱动生长战略 ，建设研发投入稳步增添的长效机制 ，起劲产出更多高质量科技效果。四是投资是企业生长的包管。要施展投资发动生长的火车头作用 ，加大项目谋划储备争取力度 ，处置惩罚低效无效资产 ，推进企业瘦身健体。五是人才是企业生长的基础。要增强集团人力资源妄想 ，加大人才引进力度 ，优化人才选用机制 ，进一步提高人力资源管理水平 ，提升人才选用能力。
张志明要求 ，集团总部要在钻营增量上施展作用 ，重点做好“三件事” ，一要包管资金支持 ，与银行签署战略合作协议实现融资渠道流通 ，确保各单位项目实验资金包管到位。二要进一步深化与14家央企、省属企业的战略合作 ，集团带队与各企业按期回访 ，点对点相同 ，将合作落到实处 ，实现双方合作共赢。三要做好投资拉动 ，起劲准备资金加速项目建设进度 ，为集团形成新的增量作出孝顺。
张佩峰在主持聚会时要求 ，集团上下要严酷凭证此次聚会安排安排抓好落实 ，各企业要比照年头事情会确定的目的使命 ，查补欠账 ，确保实现上半年“时间过半 ，使命过半”的目的使命。要牢牢捉住生长这一要务 ，把心思精神放在抓落实上 ，以敢于认真、敢于继续的精神 ，大胆实践、大胆探索 ，以雷厉盛行、只争朝夕的作风 ，推动各项事情使命落实落地。
工大舞台公司、轨道交通工程公司、工业工程公司等3户企业作了交流讲话 ，天电集团、天传所集团公司、智能化修建工程公司、高音电气手艺（上海）公司等4户企业作了亮相讲话。
聚会以视频形式召开 ，集团公司向导班子成员、总司理助理、各部分认真人在主会场加入聚会 ，长城电工及各工业集群中层以上干部、各专业工程公司和区域分公司全体职员在分会场参会。
（集团宣传部 张文雅）
