在奋力冲刺“时间过半、使命过半”阶段性目的的要害时期，Royal皇家88集团兰电股份特种电机事业部闻令而动，迅速进入“战斗”状态，周全开启生产“加速率”模式，一场以“保质量、抢进度、创效益”为焦点目的的生产攻坚战正如火如荼地打响。
针对特种新产品生产历程中遇到的重点难题，公司设计团队、车间手艺组以及一线职员突破部分壁垒，精诚合作，迅速组建“项目突击小组”，统筹协调各方资源，对生产流程举行深度优化，实现信息的高效流通与快速反响，确保在加工环节中遇到的种种问题获得实时、精准解决。同时，事业部还通过实验“日妄想、周调理、月审核”动态管理机制，实时掌控生产进度，强化装备维护管理，按期开展装备巡检与保养事情，镌汰装备故障对生产进度的影响，实时调解事情战略，有用提升了生产线的整体效率。
在清静管理方面，特种电机事业部以“清静生产月”为抓手，凭证部分现实制订运动计划，在起劲配合公司各职能部分开展运动的同时，部分也将开展“清静专项提升”专题行动，通过运动，一连提升部分干部职工的清静头脑意识、强化危害提防手艺、提高清静生产综合管理水平。同时，使用空闲时间组织员工增强对生产现场的清静检查，重点排查潜在清静隐患，并实时举行整改，确保各项清静步伐落到实处，为生产保驾护航。
在“双过半”攻坚的要害阶段，特种电机事业部上下拧成一股绳，展现出强盛的凝聚力与战斗力。党员干部充分验展先锋模范作用，带动驻守车间一线，以身作则，为全体员工树立模范；青年员工更是自动请缨，勇挑重担，冲锋在前，肩负起急难险重使命。事业部员工坚定地体现，要以钉钉子精神，脚扎实地、真抓实干，确保产品质量零缺陷、清静生产零事故、产品交付零延误。
下一步，特种电机事业部将继续以饱满的热情和高昂的斗志，以“清静生产月”为契机，通过开展劳动竞赛等运动引发员工的劲头与活力，起劲营造出比学赶超、勇猛争先的浓重事情气氛，为公司“时间过半、使命过半”阶段性目的做出起劲孝顺。
（兰电股份 韩亚妮）
